第四屆各委員會介紹
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‧會務發展委員會 |
‧學術交流委員會 |
‧校務活動委員會 |
‧聯誼活動委員會 |
‧技術訓練委員會 |
‧基金管理委員會 |
‧中部系友聯誼處 |
‧南部系友聯誼處 |
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» 會務發展委員會 |
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採行一項為期2年的策略計畫,列出明確的年度活動及長期目標。
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每班級40位同學吸收1 ~ 5位新系友入會。
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推行全面性的留住會員策略,並召募新系友。
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採行一項全體會員參與的領導發展計畫,確使每位會員被派任某個特定角色,不管是領導職位或是委員會委員、小組組員、或計畫提案委員均可。
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推廣系友會FB網路社團或系友會網站運動,增加學校內年輕同學對系友會的認識,並請他們提供意見,讓系友會能貼近下一代的會員以及系友事業和學校領導人。
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本年度系友會員成長10%目標。
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鼓勵曾經接受獎學金的畢業同學入會。
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其他會務服務項目。
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» 學術交流委員會 |
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採行一項為期2年的策略計畫,列出明確的年度活動及長期目標。
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鼓勵系友會員參加系友會協辦海峽兩岸知識座談會。
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會員免費贈送系友會會訊與電子報。
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每年度籌辦專業學術聯誼活動,讓系友得知國內外學術動態。
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舉辦學術成就傑出系友表揚。
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讓系友會員得知母系研究報告、產業工程施工心得…提供給系友 會員及母系學生。
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協助系友會對學生專題報告憑鑑,以為發放獎勵金之標準。
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其他學術交流服務項目。
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»校務活動委員會 |
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採行一項為期2年的策略計畫,列出明確的年度活動及長期目標。
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鼓勵系友會員出席校慶活動。
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配合本系(所)全年度各項相關活動。
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協助在校清寒同學申請系友會獎助學金。
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邀請前受獎人參與系友會之聯誼活動。
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辦理就業徵才媒合活動。
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其他校務服務項目。
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»聯誼活動委員會 |
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採行一項為期2年的策略計畫,列出明確的年度活動及長期目標。
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舉辦多項服務或聯誼活動,邀請非會員的系友與家人(如配偶、 子女、父母)參與。
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配合本系(所)全年度各項聯誼相關活動。
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籌辦系友會與本系同學聯誼活動,如球類、登山、運動會、參訪工廠聯誼…。
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其他聯誼活動服務項目。
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» 技術訓練委員會 |
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採行一項為期2年的策略計畫,列出明確的年度活動及長期目標。
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提供產業與學校溝通的管道,向新世代宣揚崇高道德標準及公益 價值的計畫。
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在學校辦理職業生涯諮商或暑假職業訓練計畫,舉辦年輕同學就 業輔導。
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建立TTQS組織,促使 產、學、研具垂直整合功能。
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讓系友在其事業處所提供實習工作給母系學生。
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募集產業界資源,回饋母校系。
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其他產業服務項目。
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» 基金管理委員會 |
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採行一項為期2年的策略計畫,列出明確的年度活動及長期目標。
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建立良好系友會財務會計營運管理制度。
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編列年度系友會相關財務缺口補救措施報表。
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編列年度系友會相關基金運用報表。
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核發及管理系友會永久會費、獎助學金、緊急救難基金等事項。
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其他基金財務管理服務項目。
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» 中部系友聯誼處 |
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採行一項為期2年的策略計畫,列出明確的年度活動及長期目標。
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號召中部系友加入系友會。
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籌辦中部系友會聯誼活動,如球類、登山、運動會…。
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其他中部聯絡處服務項目。
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» 南部系友聯誼處 |
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採行一項為期2年的策略計畫,列出明確的年度活動及長期目 標。
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號召南部系友加入系友會。
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籌辦南部系友會聯誼活動,如球類、登山、運動會…。
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其他南部聯絡處服務項目。
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